为进一步巩固拓展“深入贯彻中央八项规定精神学习教育”成果，贯彻落实省委关于转变工作作风等具体要求，将监管服务精准送达一线，近期，省地方金融管理局张永胜副局长带队，先后主动登门走访华融晋商资产管理股份有限公司与晋阳资产管理股份有限公司，召开专题入企服务座谈会，面对面倾听诉求，实打实破解难题，共商地方资产管理公司高质量发展路径。
一、走访华融晋商资产管理股份有限公司：强化功能定位，明确转型发展要求
晋商资产陈福刚董事长汇报了公司发展历程、经营现状及当前面临的挑战。近年来，晋商资产新一届党委班子深入学习贯彻中央关于金融工作的决策部署，在中信金融资产党委的领导和省地方金融管理局的监管指导下，牢牢把握“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作总基调，推动公司经营发展呈现积极向好态势。
张永胜副局长在座谈中指出，地方资产管理公司作为区域性金融风险的“稳定器”和实体经济转型的“助推器”，必须牢牢把握这一核心功能定位，严格遵循监管规定，始终聚焦主责主业，在中小金融机构改革化险等重点领域勇于担当、积极作为。他强调，要牢固树立“以发展保障安全”的理念，殷切期望公司能集中精力抓好存量项目的攻坚与盘活，腾挪出更多资源投向可持续、高质量的新发展领域。在实际业务开展中，公司须不断增强作为地方资产管理公司的角色自觉与功能意识，同时主动强化接受监管的意识，持续完善“三重一大”决策机制和重大事项报告流程，努力实现业务规模稳步增长与发展质效同步提升。
针对公司未来发展，张永胜副局长指出，一是坚持党建引领，完善治理体系。推动党建工作与经营发展深度融合，以高质量党建筑牢公司治理与风险防控的根基；二是坚持科学发展，提升经营业绩。深化业务转型与创新，优化资产结构，持续加大金融不良资产收购处置力度，并积极拓展破产管理、投资顾问等多元化服务模式，切实提升服务实体经济的质效。三是强化内控合规，筑牢风险防线。将合规经营置于首位，严守监管底线，主动适应严监管常态化要求，实现稳健经营与高质量发展的有机统一。四是加强队伍建设，夯实专业能力。打造一支专业精通、作风过硬的人才队伍，为核心业务发展提供坚实支撑。
晋商资产领导班子表示，省地方金融管理局入企服务是对公司现状的一次“全面会诊”，指出的问题具有强烈的针对性，提出的要求富有建设性，为公司当前阶段提供了一剂精准的“诊疗方案”，坚定了企业发展信心，明确了未来前进方向。公司将以此次入企服务为契机，深入学习领会监管要求，紧紧围绕经营权优化、业务模式创新与风险防控强化等关键环节，加快推进全面转型，切实履行好地方资产管理公司的独特使命，为山西省金融风险化解与经济高质量发展贡献更大力量。
二、深入晋阳资管：肯定转型成效，指明主业精进路径
在晋阳资产管理股份有限公司，李国生董事长详细汇报了公司发展历程、信息化建设进展及核心业务经营能力等情况。
张永胜副局长对晋阳资管近年来取得的进展给予肯定。他指出，公司展现了在不良资产收购处置和统筹各方面工作的整体能力提升，特别是在风险化解攻坚与专业团队建设上取得了扎实成效。面对未来发展，公司应持续强化全面从严治党，为长远健康发展筑牢根基。同时，要深刻汲取经验教训，始终将风险防控作为生命线，确保在任何情况下都守住不发生重大风险的底线。
他指出，公司未来要进一步聚焦主责主业，秉持“稳健经营、积极稳妥”的总基调，在规范中谋发展，在稳健中求进取，并重点在以下四个关键环节上下功夫、求突破：一是坚守主业边界，确保收购范围精准。严格遵循国家与地方监管规定，在政策允许的框架内审慎展业，确保业务开展不偏离正确轨道；二是强化专业研判，提升定价管理能力。深入做好资产尽调与价值评估，科学、合理地确定收购价格，从源头控制业务风险、保障潜在收益；三是细化运营管理，推动处置手段精细化。针对接收的各类资产，特别是抵债资产，要制定差异化的管理策略和处置方案，投入必要资源进行价值提升与盘活，避免资产闲置与损耗；四是优化处置策略，综合运用多种市场化处置手段，最终目标是实现国有资本保值增值和收益最大化。
此次系列入企服务活动，是省地方金融管理局监管处室转变作风、下沉服务的具体实践。通过面对面深入沟通，既深入了解了地方资产管理公司的真实状况与发展诉求，也精准传导了监管政策导向与发展期望，进一步为我省地方资产管理公司厘清了思路、明确了底线、增强了信心。
